Con nuestros acuerdos de colaboración con partners especialistas en la mejora a traves del cambio en entornos de producción e ingeniería de planta, identificamos y materializamos ahorros en los 'siempre complicados' costes ocultos en entornos industriales (mantenimientos, repuestos, etc.).

Entre otras, abordamos las siguientes líneas de actuación:

Gestión de los mantenimientos

• Analizar los diferentes contratos obligatorios de mantenimiento de obligado cumplimiento.
• Formalizar contratos de mantenimiento preventivos y correctivos de la industria, realizando las tareas de selección de proveedores, petición de ofertas y apoyo en la contratación.
• Diseñar plan de renovaciones anuales de los contratos ajustando las necesidades de cada instalación al siguiente año natural realizando proceso competitivo con varios proveedores.

Optimización de Procesos en Fabricas

• Mediante la aplicación de la filosofia LEAN MANAGEMENT mejoramos la Organización en fábrica y favorecemos la Optimización de los procesos productivos, obteniendo un ahorro visible en los costes de las operaciones. Nuestras metodologías permiten asegurar la SOSTENIBILIDAD en el tiempo de los logros obtenidos.

• Incorporación a las empresas de producción de los conceptos de TRANSFORMACIÓN DIGITAL INDUSTRIAL a través de diferentes herramientas y aplicaciones directamente relacionadas con la INDUSTRIA 4.0, procediendo a su implementación tras el diagnóstico previamente realizado. De esta forma mejoramos el Pilotaje de Planta que redunda en consistentes ahorros operativos.